+51 983 883 185
S/ 360.00
Dirige proyectos con método, no con intuición. Fundamentos de la gestión de proyectos basados en la Guía del PMBOK® 8.ª edición: alcance, cronograma, costos, interesados, riesgos y enfoques predictivos, ágiles e híbridos, con Gerardo Romero (PMP®, PMI-ACP®). 18 horas en vivo, lunes y miércoles 7:30 p.m. (hora Lima), con ejercicios prácticos en cada sesión.
Proyecto, programa, portafolio y producto. Sistema organizacional de entrega de valor. Funciones del director de proyectos. Objetivos, resultados, beneficios y valor.
Principios de la dirección de proyectos. Liderazgo y colaboración. Enfoques predictivo, iterativo, incremental, ágil e híbrido. Selección del enfoque de desarrollo.
Caso de negocio y acta de constitución. Requisitos. Definición del alcance y EDT. Línea base, control de cambios y criterios de aceptación.
Secuenciación y estimación de duraciones. Ruta crítica y holguras. Costos, presupuesto y reservas. Introducción al valor ganado.
Análisis de interesados y comunicaciones. Matriz RACI. Liderazgo y conflictos. Identificación, evaluación y respuesta a riesgos.
Adaptación, adquisiciones, IA y cierre
Obtén un certificado verificable que respalda tus conocimientos, competencias y especialización profesional. Este documento fortalece tu perfil laboral, mejora tus oportunidades de crecimiento y acredita tu participación en programas de capacitación de alta calidad.
Características: